Comment obliger des employs quitter
* conomie et dpense
* Immobiliers
* Carrires
* Vos affaires
Comment obliger des employs quitter
Beaucoup de gestionnaires doivent avoir affaire avec de pauvres employs. Cependant, avec des politiques de discipline et des modules de sparation progressifs des employs ce n'est pas toujours une question de leur mettre le feu juste. Il est souvent plus facile si l'employ quitte.
Instructions
1.
* 1
Donner des employs la voie trop de projets immdiatement. Chaque projet devrait avoir une date-limite serre, les forant de ce fait pour travailler beaucoup d'heures supplmentaires. N'offrir aucune compensation ou bonification d'heures supplmentaires pour le travail supplmentaire.
* 2
Prendre les cts quand un conflit surgit entre les employs. Ou, rprimander un employ pour faire quelque chose mais ne pas rprimander un autre employ quand ils font la mme chose. De telles actions expliquent le favoritisme et rendront assurment des employs fchs et irrits.
* 3
Hurlement aux employs devant leurs collgues. Les traiter comme s'ils sont incomptents. Sur le revers, ne jamais donner des employs n'importe quelle loge ou identification pour un puits du travail - fait.
* 4
Ignorer les employs s'ils viennent chez vous avec un problme ou un grief. L'acte dsintress et leur indiquent que vous manipulerez la situation, alors ne l'adressez de nouveau jamais.
* 5
Refuser d'approuver des achats de fourniture de bureau ou des mises niveau de matriels de l'ordinateur. Dire les employs que, dus aux contraintes budgtaires, ils sont forc de se contenter de ce qu'ils ont actuel.
* 6
Dire des employs qu'ils n'auront aucune occasion pour la future formation. Ne pas donner n'importe qui la chance de prendre des responsabilits supplmentaires ou d'apprendre quelque chose nouvelle.
* 7
Mettre en application et imposer les politiques strictes qui ne permettent des employs aucuns appels tlphoniques ou utilisation personnels d'ordinateur. Faire des employs les vacances d'utilisation ou le temps en difficult lorsqu'ils quittent le bureau, mme si il est juste d'excuter une course rapide ou d'aller un rendez-vous de dentiste.
Extrmits et avertissements
* Se rappeler que cela le traitement des employs mal peut revenir pour vous hanter. En raison des violations possibles de politique de ressources humaines, vous courez le risque d'employs classant des plaintes officielles contre vous ou mme prenant l'action judiciaire.
Lire ensuite :
Commentaires
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Instructions
1.
* 1
Donner des employs la voie trop de projets immdiatement. Chaque projet devrait avoir une date-limite serre, les forant de ce fait pour travailler beaucoup d'heures supplmentaires. N'offrir aucune compensation ou bonification d'heures supplmentaires pour le travail supplmentaire.
* 2
Prendre les cts quand un conflit surgit entre les employs. Ou, rprimander un employ pour faire quelque chose mais ne pas rprimander un autre employ quand ils font la mme chose. De telles actions expliquent le favoritisme et rendront assurment des employs fchs et irrits.
* 3
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* 4
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* 5
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* 6
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* 7
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