Comment dvelopper une vision de conduite pour des affaires
* conomie et dpense
* Immobiliers
* Carrires
* Vos affaires
Comment dvelopper une vision de conduite pour des affaires
Afin des affaires tre russies, il doit y a une vision claire d'o elle se dirige. Sans vision l'avenir, une compagnie errera environ dans la rgion sauvage du march. Votre vision d'entreprise peut et influencera chaque dcision principale qu'elle prend, ainsi il est important de prendre
heure de dvelopper un au dbut.
Instructions
Choses que vous aurez besoin
1.
Crer une mission pour votre compagnie
* 1
valuer l'tat actuel de votre compagnie dans son industrie. La premire tape en crant un plan long terme pour vos affaires est de figurer dehors exactement o vous tes par rapport votre concurrence. Le point de dpart de votre compagnie est la base pour votre vision de conduite.
* 2
Dfinir le caractre de votre compagnie. Dcider quelles valeurs votre compagnie jugera chres et investira dans les confirmer. La fourniture d'une boussole morale pour vos affaires est une part importante de conduite.
* 3
Identifier o vous voudriez que vos affaires soient. La vision pour votre compagnie devrait tre bien dfinie, raliste et quantifiable. Votre compagnie devrait pouvoir valuer son progrs vers votre vision indique.
* 4
Dterminer une chronologie pour votre vision. Vous devriez avoir une date de positionnement l'o vous voudriez raliser votre vision pour votre compagnie afin de votre organisation rgle au sujet de la raliser avec n'importe quelle sensation d'urgence.
* 5
valuer la structure de gestion existante de la compagnie. Identifier quelles parties de la structure de la compagnie fonctionnent et lesquels doivent tre amliors.
* 6
Dvelopper une structure de gestion qui compltera votre nouvelle vision pour la compagnie et aidera atteindre des buts dfinis plus efficacement.
* 7
Dvelopper un plan pour raliser votre vision dans le temps rparti. Votre plan devrait spcifier des esprances quantifiables pour chaque service de votre compagnie. Rechercher l'avocat-conseil des chefs de service pour dterminer des capacits ralistes de chaque zone des affaires.
* 8
Communiquer votre vision pour la compagnie avec votre personnel et des actionnaires par l'intermdiaire d'un rapport de mission. Votre rapport de mission devrait prsenter les valeurs de votre compagnie, vos aspirations l'avenir et comment vous prvoyez de raliser ces aspirations.
Extrmits et avertissements
* Inclure vos responsabilits personnelles en tant qu'amorce dans votre vision de votre compagnie. Il est important que l'amorce expliquent l'engagement la mission de compagnie.
* Ne pas avoir peur pour mettre jour la vision pour votre compagnie car plus vous progressent vers vos buts. Pouvoir dterminer des changements de cours et synthtiser la nouvelle information est une part importante de conduite. Il est galement important, cependant, pour rester vrai la mission de noyau de votre compagnie.
Lire ensuite :
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* 8
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