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mardi 15 novembre 2011

Comment dvelopper des qualifications de pense stratgiques dans les affaires

Comment dvelopper des qualifications de pense stratgiques dans les affaires




Comment dvelopper des qualifications de pense stratgiques dans les affaires






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* Vos affaires





Comment dvelopper des qualifications de pense stratgiques dans les affaires


La pense stratgique est un processus dans lequel vous dveloppez une vision pour vos affaires et puis travaillez vers l'arrire pour dvelopper un plan pour accomplir cette vision. Sans vision, des affaires n'auront aucune direction, mais il est impossible de raliser une vision sans stratgie. La pense stratgique implique de se dvelopper
qualifications dans la crativit, la rsolution des problmes, le travail d'quipe, la pense critique et la flexibilit. Les penseurs stratgiques peuvent voir la grande image, aussi bien que la faon l'atteindre.



Instructions


1.

Apprendre penser stratgiquement


* 1


Examiner le quo de mode. Les qualifications de pense stratgiques exigent de vous d'examiner comment des choses toujours ont t faites en critique afin de dterminer si c'est la voie que des choses devraient sont faites. Les penseurs stratgiques sont disposs regarder en dehors de de la norme pour trouver des voies plus efficaces et plus cratrices de faire
choses.



* 2


Regarder la fort, pas les arbres. Les penseurs stratgiques ne sont pas rduit mired par les dtails de contrler les issues de jour en jour. Les penseurs stratgiques regardent l'organisation dans son ensemble pour valuer des attributs et des zones d'occasion.



* 3


Foyer le futur. La pense stratgique est but orient et guid par une vision pour le futur d'une compagnie. Quand vous dveloppez des stratgies pour la croissance d'affaires, ces stratgies doivent avoir des buts bien dfinis qui contribuent la vision globale pour la compagnie.



* 4


Considrer les forces externes quand vous dveloppez un plan stratgique. Les rglements gouvernementaux, les dveloppements lgaux, les conditions de march, les facteurs conomiques et les dveloppements technologiques peuvent tout affecter comment vous prvoyez l'avenir.



* 5


Obtenir le feedback de votre industrie. L'tude de march, en particulier dans des industries produit-pilotes, peut vous aider apparier la vision pour votre compagnie aux attentes des clients.



* 6


Contrler les faits. Quoique la pense stratgique implique de faire des prvisions au sujet du futur, ces prvisions doivent tre ralistes. Recueillir les donnes dures, y compris vos tats d'organismes et analyse financiers de votre industrie, pour informer vos prvisions et pour vous aider dvelopper des buts bass dedans
ralit.



* 7


Considrer la structure d'organisation de vos affaires et valuer comment des ajustements de cette quipe dans vos stratgies l'avenir. Vous pouvez devoir rorganiser votre quipe pour atteindre vos buts.



* 8


Prvoir les dfis. Une part importante de pense stratgiquement peut prvoir quelles issues surgiront et concevant un plan pour confronter ces issues en avant de temps.






Extrmits et avertissements


* Dvelopper une vision pour votre compagnie en pensant aux besoins futurs de votre industrie. Employer les indicateurs passs pour prvoir l'volution de votre march, et puis dfinir votre rle dans ce futur march.

* Se rappeler que n'importe quel plan bas sur des suppositions ou des prvisions doit tre flexible au cas o le futur ne s'avrerait pas la voie que vous avez pense qu'elle. La flexibilit est une part importante de qualifications de pense stratgiques.


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