Comment discuter des problmes de performance avec un employ
* conomie et dpense
* Immobiliers
* Carrires
* Vos affaires
Comment discuter des problmes de performance avec un employ
Quand l'excution des employs ne vit pas jusqu' vos esprances vous devez redresser l'issue dehors aussi rapidement que possible. Plus vous attendez pour rsoudre le problme longtemps, plus les clients et profiter la compagnie peut dtruire. D'une part, disant un employ que leur excution est secondaire-pair
peut tre inconfortable pour beaucoup de gestionnaires, de superviseurs et d'entrepreneurs, particulirement quand ils doivent galement inclure un avertissement svre au sujet de la fragilit du futur des employs avec la compagnie.
Difficult :
Modrment contestant
Instructions
1.
* 1
Faire votre cas. Avant que vous rencontriez l'employ, passer par son histoire de travail avec la compagnie et slectionner certains exemples que vous voudriez mettre en valeur. Ceci aidera l'employ comprendre ce qu'un peu les actions sont bonnes pour la compagnie et quelle sorte sont mauvaise pour la compagnie.
* 2
Prciser les bonnes choses que l'employ a faites ou accompli. Il est juste comme important pour faire un employ savoir ce qu'elle fait convenablement, car il est de la faire savoir ce qu'elle fait mal. Donner le feedback positif et ngatif aidera l'employ comprendre que vous n'tes pas simplement
descendant sur son tout les temps, mais celui que vous essayez de l'aider amliorer son excution.
* 3
Afficher l'employ comment il pourrait avoir manipul les situations ngatives mieux et d'une faon plus productive qui ne blesse pas la compagnie. L'employ juste simplement peut ne pas connatre ce que d'autres options sont disponibles dans une situation dure et peut seulement recourir ce qu'il sait. Si vous l'enseignez,
il saura le meilleur temps prochain.
Lire ensuite :
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* 2
Prciser les bonnes choses que l'employ a faites ou accompli. Il est juste comme important pour faire un employ savoir ce qu'elle fait convenablement, car il est de la faire savoir ce qu'elle fait mal. Donner le feedback positif et ngatif aidera l'employ comprendre que vous n'tes pas simplement
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* 3
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