Comment amliorer la gestion du produit
* conomie et dpense
* Immobiliers
* Carrires
* Vos affaires
Comment amliorer la gestion du produit
La gestion du produit approprie est essentielle pour s'assurer que les lments de votre compagnie atteignent le bon march au bon moment et continuent se vendre au cours de diffrentes priodes. Vous avez besoin de quelques annes d'exprience fonctionnant toutes les tapes d'un cycle de la vie de produit si vous voulez amliorer la gestion du produit.
Difficult :
Modrment contestant
Instructions
Choses que vous aurez besoin
* Degr de gestion ou d'affaires (fortement - recommand)
* Nouveau directeur de production (facultatif)
1.
* 1
quilibrer le budget de dpenses du produit de sorte que vous ne dpensiez pas plus dans une zone que vous ont besoin. Par exemple, analyser le budget de publicit avec votre quipe de vente et dcouvrir si les dpenses valent les retours que vous voyez des films publicitaires. En outre, contrle pour voir si annonces dans certains
les marchs ont t inefficaces et ont pu tre coups.
* 2
Prter l'attention la planification de votre produit pendant toutes les tapes de son cycle de vie. Amliorer la gestion du produit en recherchant des rcessions saisonnires dans vos ventes font un cycle et en ajustant vos plans en consquence. Par exemple, si vous avez des ventes lentes en hiver, alors vous peut vouloir agressivement
favoriser pendant ce temps ou recevoir moins d'affaires et utiliser le moment pour la recherche et dveloppement.
* 3
S'assurer que tous vos gestionnaires d'quipe sont la mme page. Beaucoup de problmes de gestion du produit commencent parce qu'un service, tel que des ventes, est ne communiquant pas ou ne recevant pas les mmes donnes que les autres. Essayer d'employer des runions hebdomadaires ou des email pour amliorer la transmission entre les chefs de rayon.
* 4
Ajuster les cycles de vie de vos produits de sorte que la croissance de vos nouveaux lments quilibre dehors la dclinaison des ventes des lments plus anciens. La bonne gestion du produit tche de placer un quilibre sain pendant l'incertitude du march de sorte que la compagnie signale toujours un bnfice (ou une perte minimale).
* 5
Crer une atmosphre plaisante dans et autour du bureau ainsi vos employs se sentent apprcis. Pardonner les personnes pour faire de petites erreurs, mais tre sr de fliciter un puits du travail - fait.
* 6
Engager un nouveau directeur de production si d'autres tapes n'ont pas fonctionn pour votre compagnie. Rechercher quelqu'un qui a prouv dans le pass qu'elle peut travailler pour obtenir des compagnies arrires sur la piste. Essayer de rechercher les listes l'association du marketing de produit et de la gestion internationaux (voir des ressources ci-dessous).
Extrmits et avertissements
* tre clair avec vos esprances de chaque service la compagnie. Si vous vous attendez ce qu'elles communiquent les uns avec les autres, alors vous devez tre clair avec vos buts et esprances.
Ressources
Lire ensuite :
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* 1
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* 4
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* 5
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* 6
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